Thursday 14 December 2017

P † oїpgoїooїoio · pgo · stock opções 2017


Milhões por milhões, salário do CEO sobe relatório de compensação de CEO EUA TODAYs. Quando se trata de pagamento de executivos, 2017 pode ser um para os livros de registro, com 15 CEOs e outros membros-chave de empresas de capital aberto ganhar adesão para o 100 Mais de compensação clube, provavelmente mais desde antes da crise financeira de 2008. Com proxy temporada em plena floração, as empresas estão divulgando compensação pagamentos em massa. Dependendo da metodologia de relatórios, os pagamentos agregados e ganhos de ações e opções de ações que fornecem comparações de compensação ano a ano podem variar amplamente. EUA A análise de hoje do Standard amp Poors 500 empresas chefiadas pelo mesmo CEO nos últimos dois anos fiscais mostra 2017 salário mediano, incluindo salário, bônus, incentivos, prêmios e ganhos de ações investidas e opções de ações exercidas saltou 13 a 10,5 milhões, um nível impulsionado Pelo aumento dos preços das ações que é provável que aumente como mais empresas atendem anual Securities and Exchange Commission prazo de arquivamento. Um exame de um espectro mais largo das companhias que arquivam indicações do proxy arquivadas através de 3 de abril encontrou uns ganhos de compensação distante maiores entre os executivos superiores, até 3.3 bilhão para Facebooks Hoodie-loving co-fundador, Mark Zuckerberg. Além disso, ao contrário dos anos passados, quando os ganhos de compensação enormes foram concentrados em alguns setores, os reis de pagamento reinar longe dos reinos profundamente encaçapados de Wall Street e Silicon Valley, incluindo Howard Schultz, CEO da Starbucks, David Zaslav e Jim Gallogly, diretor de petroquímicos Fabricante LyondellBasell. Em um ano em que os ganhos de ganhos corporativos continuam a vir principalmente de cortes de empregos e racionalização em vez de crescimento orgânico, bem como quase uma década de crescimento salarial estagnado para trabalhadores de base, os ganhos contínuos no salário do CEO ressaltam a desconexão Entre as salas de reuniões e a Main Street. Entre as nações, 104,8 milhões de trabalhadores a tempo inteiro, os salários médios médios anuais foram 40,872 no ano passado, acima apenas 1,4 em 2017. Os extremos estão ficando maiores e correr bem no debate da desigualdade de renda, diz o veterano consultor de compensação Alan Johnson. As diretorias estão bastante preocupadas com como a remuneração dos executivos será percebida. Theres muito pouco de, vamos fazer Mr. Big feliz porque eram todos amigos e hes um homem agradável. Mas você tenta equilibrar o que é competitivo. Eu digo às diretorias que seu objetivo principal é fazer o que é melhor para os acionistas. Se um CEO criou valor para os acionistas, se eles são bons ou sorte, e as coisas parecem theyre indo para ir bem, você provavelmente vai ter que pagar muito. Por trás das maiores pontuações: contratos de trabalho, conselhos sociais benevolentes e, claro, Wall Street mercado de touro, que continua a elevar o valor de opções de ações e ações restritas, muitos emitidos em depressão pré e pós-recessão-era preços, Foram arrecadados no ano passado A recuperação dos mercados de ações criou um enorme efeito de riqueza e a velocidade com que as pessoas podem acumular centenas de milhões de dólares está se acelerando, observa o analista de compensações corporativas de longa data Paul Hodgson, que diz que o lote de 2017 da empresa de capital aberto Mega-assalariados pode ser o maior desde a crise financeira de 2008 paralisou Wall Street e ganhos corporativos. Com certeza, os maiores escores foram acumulados pelos fundadores da empresa, liderados por Zuckerbergs haul, um ano depois que a saída da Universidade de Harvard foi retirada em opções de ações por 2,3 bilhões. Outro vencedor, o fundador da Starbucks, Schultz, recebeu uma compensação avaliada em 163 milhões, incluindo mais de 128 milhões do exercício de opções de ações, depois de retirar cerca de 142,5 milhões em 2017. Isso não inclui um pagamento de 2017 de 193 milhões de ações diferidas e dividendos que a Starbucks diz ser De uma subvenção de capital de 1992. Outros retornando 100 milhões de clubbers incluem o bilionário da Oracle, Larry Ellison, que recebeu uma compensação avaliada em 78,4 milhões e ganhou outros 151,4 milhões de exercícios previamente outorgados opções de ações, eo Google Presidente Executivo Eric Schmidt, que recebeu 19,3 milhões em 2017 compensação e 28,2 milhões de ações investido . Em fevereiro, Schmidt recebeu 100 milhões em ações restritas em reconhecimento de suas contribuições para Googles (2017) desempenho. A Walt Disney avaliou a remuneração do CEO Robert Igers em 34,3 milhões, abaixo de 37,1 milhões em 2017. Mas os ganhos com as ações que adquiriram e anteriormente outorgadas opções de ações exercidas pela última vez Ano, colheu mais 72,4 milhões. (Foto: Dario Acosta) Entre outros executivos da indústria do entretenimento, Viacoms Philippe Dauman recebeu compensação avaliada em mais de 148,3 milhões, enquanto a compensação e ganhos de ações do vice-presidente sênior Tom Dooleys foram avaliados em 117,8 milhões. Comunicações Discovery A Zaslav recebeu compensação e ganhos com prêmios anteriores, avaliados em cerca de 118,6 milhões, incluindo 58,7 milhões em ganhos de opções de ações emitidas anteriormente e 26,6 milhões de ações adquiridas. Zuckerbergs bonanza à parte, os executivos em empresas de capital aberto negociadas publicamente, vários dos quais embolsaram bilhões na era de alavancagem-compra que alimentou fusões e aquisições na década de 1980 foram os maiores vencedores 2017s. Apollo Globals Leon Black recebeu 546 milhões, incluindo cerca de 370 milhões em pagamentos de dividendos e cerca de 177 milhões em outros pagamentos. Os co-fundadores Josh Harris e Marc Rowan conseguiram quase 397 milhões e 366 milhões. Stephen Schwarzman, co-fundador da empresa de investimento Blackstone Group, recebeu mais de 465 milhões em compensação, dividendos e outros pagamentos mais do que o dobro de sua compensação de 229 milhões de 2017. KKR co-CEOs Henry Kravis e primo George Roberts cada um recebeu mais de 160 milhões em dividendos e outras compensações. Kravis recebeu cerca de 161 milhões de Roberts, 165 milhões. Entre outros membros do clube de mais de 100 milhões de dólares, a Gilead Sciences John Martin obteve compensações avaliadas em 179,2 milhões, cerca de 159 milhões de exercitar opções de ações anteriormente outorgadas, 4,9 milhões de ações investidas e 15,5 milhões em prêmios de remuneração, incentivos e ações, quase O dobro dos 95,8 milhões que a empresa de biotecnologia diz que Martin retirou no ano anterior. (Foto: Kim White, Bloomberg) O co-fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff, puxou em compensação, pagamento de incentivos, prêmios de ações e prêmios avaliados em 22,1 milhões, mais 106,3 milhões em ganhos decorrentes do exercício de opções de ações. E Paul Bisaro, CEO da empresa farmacêutica Actavis, ganhou 107,8 milhões de ações vested e exercendo opções de ações em cima de compensação avaliada em 11,4 milhões. LynondellBasell disse Gallogyreceived compensação avaliada em 106 milhões, incluindo um ganho de 73 milhões de uma bolsa de ações 2010 que investiu em 2017. Ameriprise Financials Jim Cracchiolo mal faltou o clube 100 milhões, com compensação avaliado em 20,4 milhões e cerca de 79 milhões em ganhos de ações exercidas Opções e ações vested. Curto-temporizadores, aposentados e os que logo desapareceram também marcaram, ainda que em uma escala menor, mas ainda impressionante. O CEO da Time Warner Cable, Robert Marcus, no trabalho apenas seis semanas, quando o rival da TV a cabo Comcast ofereceu 45 bilhões de buy-outs para investir quase 80 milhões em indenizações, adquirindo ações e bônus suplementares. O fundador e presidente da diretoria da Discovery Communications, John Hendricks, que se aposenta no mês que vem, fez uma compensação avaliada em 94 milhões, incluindo 7,8 milhões em remuneração, incentivos e outras compensações, mais os ganhos de opção avaliados em 86 milhões, ante 32,9 milhões em 2017. Stanley Black amp O presidente executivo da Decker, Nolan Archibald, obteve compensações e ganhos com ações e opções avaliadas em mais de 130 milhões, incluindo um bônus de sinergia de 51,7 milhões baseado em sinergias de custo realizadas a partir da fusão de 2010 com a Stanley Toolworks. Tamanho. Um monte de sua compensação foi cozido em anos atrás, e vem como uma surpresa quando ele aparece. Mas isso está empurrando-o, diz Ralph Ward do Boardroom Insider newsletter. (Foto: Marcio José Sanchez, AP) Aos ganhos de ações adquiridas e opções exercidas no ano passado, dezenas de outros CEOs conseguiram mais do que o dobro da remuneração do CEO. Maçãs Tim Cook recebeu 4,3 milhões em pagamento e incentivos. Ele também foi capaz de se apropriar de parte da concessão de ações restritas de 376,2 milhões que recebeu em 2017 por um ganho de 69,6 milhões. O fundador e co-CEO da Chipotle, Steve Ells, puxou uma compensação avaliada em 25,1 milhões, mais 62,1 milhões em ganhos de ações investidas e exercendo opções de ações. A cadeia de fast-food avaliou o co-CEO Monty Morans compensação, ações e opções ganha em quase 46,5 milhões. Fabricante de produtos industriais Honeywell International valorou CEO David Cotes compensação em cerca de 25,4 milhões. Ele ganhou mais 30,3 milhões exercendo opções de ações. Danahers Lawrence Culp recebeu uma compensação avaliada em 19,7 milhões, ganhando outros 20,7 milhões de ações adquiridas e exercendo opções de ações anteriormente outorgadas. O fabricante de equipamentos esportivos Brunswicks Dustan McCoys foi avaliado em 8,3 milhões. Ele ganhou quase 56 milhões exercendo opções de ações e de ações vested. Executivos de empresas que você provavelmente nunca ouviu também marcaram grande. Selim Bassoul, CEO da Middleby Corp., um fornecedor de equipamentos de restaurantes baseado em Illinois, fez cerca de 9 milhões em pagamento, incentivos e regalias. As opções conservadas em estoque e as ações investidas impulsionaram sua compensação 2017 outros 50.4 milhões. E Mednax, um prestador de cuidados médicos, pago CEO Roger Medel 8,8 milhões em compensação. A Medel ganhou mais 42 milhões de ações e opções de ações. Há um crescente escrutínio e reclamando por acionistas ativistas que forçaram empresas como a Occidental Petroleum a reformar planos de compensação e CEOs como McKessons John Hammergren para cortar sua pensão de 159 milhões para 114 milhões. Mas dezenas de executivos de longa duração que acumulam anos de remuneração diferida, pagamento de aposentadoria suplementar, participações substanciais em ações e outros benefícios são susceptíveis de receber retornos maciços nos próximos anos. Para muitas empresas, as pensões que estão sendo acumuladas são enormes, há uma enorme quantia de dinheiro em cima de todos os lucros de ações e opções que os CEOs fizeram durante seu mandato, diz Hodgson. Ninguém deve derramar lágrimas para Hammergren dando acima de 45 milhões em benefícios de pensão. McKesson, um distribuidor de produtos farmacêuticos, avaliou sua compensação de 2017 em 27,5 milhões e disse que ganhou outros 34,2 milhões de ações investidas e exercendo opções de ações. Os votos dos acionistas "Say-on-pay", que não são obrigatórios, impulsionaram a conscientização sobre os planos de remuneração dos executivos desde 2017. Mas os acionistas votaram apenas um plano de compensação em 2017, empresa de imagem médica Hologics, de acordo com o consultor Towers Watson. Isso é devido em parte aos ganhos inebriantes de muitas ações. O Índice Standard amp Poors 500 subiu 32 no ano passado. Os votos "Say-on-pay" poderiam ser influenciados por uma proposta da Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission) que exigiria que as empresas divulguem a relação salarial entre CEOs e trabalhadores médios. Mas a proposta, que faz parte da revisão Dodd-Frank dos mercados financeiros, foi lançada pela primeira vez em 2010 e continua a ser contestada por empresas que dizem que a informação seria muito difícil e cara de calcular. Towers Watson diz que a proposta não é provável que seja incluída em declarações de procuração até 2017. Mais incômodo, para alguns órgãos de fiscalização corporativa, são as regalias de sentido de direito conferido ao executivo que muitas vezes são mascarados por salários excessivos e ganhos de ações, como uso pessoal Do plano corporativo, planejamento financeiro e tributário, exames médicos executivos, subsídios de carro e associações de clubes de país. O valor mediano das vantagens do CEO era 183.841, mas alguns executivos estão funcionando acima das guias muito mais grandes para a viagem, a segurança, mesmo contas legais. J. C. Penneys Mike Ullman, que substituiu substituído CEO Ron Johnson em abril passado, correu mais de 900.000 para uso pessoal de aeronaves corporativas, outros 10.000 para o aconselhamento financeiro e 8.200 para a segurança doméstica. A Oracle cobriu mais de 1,5 milhão em custos de segurança para a casa Ellisons e 3 mil para despesas legais vinculadas a suas contribuições pessoais de campanha. Embora algumas empresas, como a St. Jude Medical, eliminou o quaint, kid-estilo CEO caixa em dezembro, a vantagem permanece em voga em várias empresas. Ameriprise Financials Cracchiolo, por exemplo, recebe um subsídio anual de 35.000. O CEO da Allergan, David Pyott, que recebeu uma compensação no valor de 11,6 milhões no ano passado, recebe um pagamento anual de perdas de 20 mil em cima de um imposto anual e um subsídio de planejamento de 20.000 e 1.000 para um exame físico anual. O Dr Pepper Snapple Group, distribuidor de bebidas, paga até 24.000 licenças anuais de serviço executivo, além de subsídios de até 35.000 automóveis. O CEO Larry Young recebeu uma compensação avaliada em 9 milhões e teve ganhos de ações e opções avaliados em mais de 6,2 milhões. Eles podem pagar por tudo a necessidade com apenas seus salários, diz Hodgson. Sua altura de redundância. Michelle Leder, cujo site da Footnoted. org controla a compensação e, muitas vezes, regalias executivas raramente ignoradas pelos ativistas acionistas e pela imprensa financeira, está mais preocupada com o uso pessoal generalizado de aeronaves corporativas. As taxas de seis dígitos freqüentemente citadas em proxies corporativos são baseadas no custo de bilhetes de avião comerciais de primeira classe, não o custo real de voar e manter jatos particulares, diz Leder. Empresas realmente fudge sobre isso não há contabilidade para o custo de qualquer forma realista, Leder diz. Mas este é o efeito prima donna. Se o CEO é usado para acesso irrestrito ao jato corporativo, é difícil tirar esse brinquedo. Como acionista, eu vou reclamar O mercado de ações em alta pode certamente ajudar a aliviar qualquer dor ou desconforto. Contribuindo: Mark HannanOpções Calendário de Expiração 2017 Copyright copy 2017 MarketWatch, Inc. Todos os direitos reservados. Ao usar este site, você concorda com os Termos de Serviço. Política de privacidade e política de cookies (atualizada). Intraday Dados fornecidos por SIX Financial Information e sujeitos a condições de uso. Dados históricos e atuais de fim de dia fornecidos pela SIX Financial Information. Dados intradiários atrasados ​​por necessidades de câmbio. Índices de SPDow Jones (SM) de Dow Jones Companhia, Inc. Todas as citações estão no tempo de troca local. Dados da última venda em tempo real fornecidos pela NASDAQ. Mais informações sobre os símbolos negociados NASDAQ e sua situação financeira atual. Os dados intradiários atrasaram 15 minutos para o Nasdaq, e 20 minutos para outras trocas. Os índices SPDow Jones (SM) da Dow Jones Company, Inc. Os dados intradiários da SEHK são fornecidos pela SIX Financial Information e têm pelo menos 60 minutos de atraso. Todas as cotações são em tempo de troca local. Tradicionalmente, planos de opção de compra de ações têm sido usados ​​como uma forma de recompensar a alta administração e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como chave. Desde o final dos anos 80, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Quando as opções forem a forma a mais proeminente da compensação individual da equidade, o estoque restringido, o estoque phantom, e os direitos da apreciação do estoque cresceram na popularidade e valem a pena considerar também. Opções de base ampla permanecem a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizado em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de ações à maioria ou a todos os seus funcionários. Muitos não-alta tecnologia, empresas de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2017, a Pesquisa Social Geral estimou que 7.2 funcionários detinham opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil empregados que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso é baixo de seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior. O declínio foi em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de ações esperam que o preço da ação suba e que eles serão capazes de ganhar dinheiro com o exercício (compra) do estoque com o menor preço de subsídio e, em seguida, vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências fiscais: opções de ações não-qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas a partilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos funcionários, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ser públicas ou ser vendidas, porque elas podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e participação dos funcionários A propriedade das opções A resposta depende de quem você pedir. Proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, entretanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão e atitudes de propriedade a longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (se eles querem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opções de ações pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações práticas Geralmente, na concepção de um programa de opção, as empresas precisam considerar cuidadosamente o estoque que estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego vai crescer para que o número certo de ações é concedido a cada ano. Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o design do plano é a sua finalidade: é o plano destinado a dar todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um Benefício único É o plano pretendido como uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional do empregado As respostas a estas perguntas serão cruciais em definir características específicas do plano tais como a elegibilidade, a alocação, o vesting, a avaliação, , E preço das ações. Nós publicamos o Livro de Opções de Ações, um guia altamente detalhado de opções de ações e planos de compra de ações. Fique informadoOpções Calendário de validade 2017 Copyright copy 2017 MarketWatch, Inc. Todos os direitos reservados. Ao usar este site, você concorda com os Termos de Serviço. Política de privacidade e política de cookies (atualizada). 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